Negociación para alcanzar acuerdos que beneficien a todos
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Descripción
El control gerencial no se trata solo de supervisar, sino de tener claridad sobre los objetivos, establecer indicadores precisos y tomar decisiones con base en datos. En este curso aprenderás a diseñar sistemas de control que te permitan anticiparte a los problemas, hacer seguimiento eficaz al desempeño y lograr que tu equipo se mantenga enfocado en los resultados clave.
Aprenderás a implementar controles sin caer en el micromanagement, a usar indicadores alineados con la estrategia de tu área y a generar reportes que verdaderamente te ayuden a tomar decisiones oportunas.
Es ideal para líderes, mandos medios y profesionales que gestionan recursos humanos, materiales o financieros en entornos exigentes o con metas ambiciosas.
Lo que aprenderás
- Establecer sistemas de control simples y efectivos
- Seleccionar indicadores clave (KPIs) relevantes
- Dar seguimiento al cumplimiento sin generar resistencia
- Tomar decisiones con base en evidencia
- Fortalecer la disciplina operativa sin rigidez
Contenido del curso
- Módulo 1: Fundamentos del control gerencial
- Módulo 2: Tipos de control: preventivo, concurrente y posterior
- Módulo 3: Diseño de indicadores clave (KPIs)
- Módulo 4: Herramientas y tableros de control
- Módulo 5: Análisis de resultados y toma de decisiones
- Módulo 6: Control como parte de la cultura organizacional
Al finalizar, obtendrás un Certificado de aprobación profesional avalado por Gerente Estrella, que acredita tus conocimientos y habilidades, con un código único de autenticidad verificable.
Opiniones de Estudiantes
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Emilio Rojas
«Aplicamos los indicadores que aprendí aquí y en un mes ya teníamos más claridad de qué sí estaba funcionando.»
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Jazmín Álvarez
«Me ayudó a implementar un sistema de control semanal en mi área sin volverme burocrática. Muy útil.”»
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Liliana Contreras
«El enfoque práctico, los ejemplos y los formatos descargables hacen que todo sea muy aplicable desde el día uno.»
Este curso incluye:
- 12 horas de duración bajo demanda
- 10 lecciones organizadas en 6 módulos
- 7 recursos descargables
- Evaluaciones por módulo
- Disponible en dispositivos móviles
- Acceso para siempre
- Idioma: Español
- Consultas ilimitadas
- Certificado de finalización profesional
Sobre el instructor
Ing. Antonio Colonia
Ingeniero industrial con más de 20 años de experiencia en gestión de equipos y formación empresarial. Ha capacitado a cientos de líderes en empresas del sector manufacturero, logístico y de servicios. Reconocido por su estilo directo, práctico y altamente aplicable.
Negociación para alcanzar acuerdos que beneficien a todos
Planeación estratégica